La #sostenibilità come driver strategico per la crescita.
Ieri la 24ORE Business School mi ha affidato la lezione di apertura del Master in #strategie di sostenibilità aziendale.
Un bel pomeriggio passato con una classe molto motivata e preparata nel quale ho coinvolto per delle testimonianze amici che nelle loro aziende stanno realizzando progetti importanti.
Un grazie particolare a Giovanni Lombardi presidente di Tecno e presidente dell’Advisory Board del Museo e Real Bosco di Capodimonte, Ciro Armigero Senior Advisor per la strategia #Esg di Tgroup S.p.A., Lara Botta Vice presidente di BOTTA EcoPackaging e componente dell’Advisory Board Member di Assolombarda CSR e ad Alessandra Chiara Guffanti, Direttore Commerciale GUFFANTI CONCEPT SHOWROOM e Presidente Sezione #Kids di Sistema Moda Italia Confindustria.

Tanti i temi emersi.
Il cambio di paradigma in corso sta influenzando non soltanto i meccanismi di concessione del credito bancario ma anche le politiche d’investimento dei fondi che stanno convergendo inevitabilmente verso target #ESGcompliant.
In questa nuova dimensione l’adozione di un report di sostenibilità è utile sia per fare il punto sullo stato di salute dell’impresa sia per avviare una strategia legata alla mitigazione degli effetti derivanti dal cambiamento climatico.
Ed è fondamentale che le aziende siano pronte, quando usciranno procedure di raccolta globalmente riconosciute dei parametri ESG, per la rendicontazione della Dichiarazione Non Finanziaria.
Ad oggi, infatti, sussistono ancora significative lacune soprattutto in merito all’identificazione delle informazioni minime che devono essere raccolte per la formazione di un report di sostenibilità.
Insomma c’è tanto da fare per i professionisti che si sono iscritti al Master e per coloro che vogliono entrare in questo mondo.